Jak działają systemy akcji pracowniczych. Najczęściej stosowanym systemem jest Save as You Earn SAYE znany również jako Sharesave lub Savings Related Share Option Schemes Ten system wspierany przez rząd został uruchomiony w 1980 roku i oferował hojne ulgi podatkowe, aby zachęcić pracowników do bezpośredniego w ich towarzystwie. HM Revenue Figures pokazują, że liczba firm oferujących te systemy zmniejszyła się w ostatnich latach, ale nadal jest ponad 800 firm oferujących tę zaletę. Jeśli pracujesz w jednej ofercie SAYE, warto zarejestrować się jako jedyny bezrobotny sposób inwestowania na giełdzie. Po prostu ten program to zakład jednokierunkowy, jeśli Twoja cena akcji spółki wzrasta, zarabiaj, kupując akcje z dyskontem i sprzedając je. Jeśli jednak spadnie ceny akcji, otrzymujesz zwrot pieniędzy plus rozsądny bonus bez podatku. Na podstawie SAYE pracodawcy oferują pracownikom możliwość zaoszczędzenia do 250 miesięcznie przez trzy lub pięć lat Te pieniądze są zwykle odliczane od wynagrodzenia każdego miesiąca W ramach tych zasad f firmy te mogą dowolnie wyznaczyć własne wytyczne w ramach programu Tesco, maksymalna kwota, która może zostać zaoszczędzona, wynosi zaledwie 50 miesięcy. Pod koniec kadencji pracownicy mogą korzystać z opcji kupna akcji po cenie, która została ustalona na początku zwykle w 20 procent rabatu od ich pierwotnej wartości Jeśli pod koniec planu akcje są warte mniej niż w tej ofercie, pracownicy mogą odzyskać swoje pieniądze, z premią gotówkową. Artykuły powiązane. Zgodnie z zasadami HM Revenue zwykle co odpowiada niewiele ponad sześciomiesięcznym płatnościami w planie pięcioletnim Więc ci, którzy oszczędzają 50 miesięcy na pięć lat, mieliby książęcą sumę 3000, do której dodano jeszcze 305.Ale jeśli akcje są warte więcej, mogą one wykonywać opcji na akcje i mogą kupować akcje z dyskontem, sprzedawać je natychmiast i zrealizować zysk lub utrzymać je na dłuższy okres. Byłbyś kubkiem, aby nie uczestniczyć w schemacie akcji pracowniczych, jeśli twój pracodawca oferuje jeden, a zmienność na rynku, którą widzieliśmy w ciągu ostatnich kilku lat, nie powinno z pewnością wynosić ludzi, mówi Mike Warburton, partner podatkowy w firmie Grant Thornton. Ms Jones , który pracuje w Bridgend Extra Store, zgadza się, że uratowałem w tych programach przez ostatnie 13 lat, a pieniądze, które zarobiłem, pomogły mi kupić karawanę dla mojej rodziny Te programy nie były aż tak hojne jak kiedyś, ale oni wciąż warto to robić, jak można utracić. Ale te systemy akcji są na pierwszy rzut oka wolne od ryzyka, ale istnieje możliwość zwrócenia się kwaśny po skorzystaniu z opcji na akcje. Peter Leach, dyrektor Killik Employee Usług, mówi Jeśli trzymasz się akcji, a nie sprzedajesz tego samego dnia, jesteś narażony na zmienność rynku. Wskazał, że wiele osób inwestuje co roku w różne transze tych trzech i pięcioletnich planów Kiedy dojrzewają po prostu zachować akcje, jak par tzn. długoterminowych planów inwestycyjnych. Może to oznaczać, że nieproporcjonalna część ich pieniędzy jest inwestowana w jedną firmę Niektórzy pracownicy mogą trzymać wszystkie swoje jaja w jednym koszyku, co jest świetne, gdy cena akcji wzrasta, ale może być katastrofalna jeśli tak się stanie, mówi. Leach zaleca wykupienie akcji, gdy systemy dojrzewają i rozprzestrzeniają inwestycje w szereg aktywów. Dzięki wykuwaniu akcji nie tylko dywersyfikujesz swoje ryzyko, ale również upewnij się, że maksymalizujesz wszystkie dostępne możliwości podatkowe dla Ciebie, takich jak emerytury i Isas. Anyone, który uczestniczy w programie akcji pracowniczych ma możliwość przeniesienia udziałów bezpośrednio na Konto oszczędnościowe Isa Pod warunkiem, że odbywa się to w 90-dniowym terminie, nie ma zobowiązań podatkowych. Leach wyjaśnia To jest przydatne dla tych, którzy osiągnęli znaczące zyski z tych systemów Jeśli zysk jest większy niż 10.200 i te akcje są sprzedawane na raz, wtedy stają się odpowiedzialni za podatek od zysków kapitałowych Wszystkie zyski ponad 10 200 osób podlega opodatkowaniu w wysokości 18 procent. Aby tego uniknąć, inwestorzy mają możliwość sprzedawania swoich akcji w etapach, więc w każdym roku podatkowym nie są one krystalizujące zysków w wysokości ponad 10 200, a po prostu, przenosząc pieniądze na konto Isa , co jest wolne od CGT. Ci, którzy opuszczają firmę w połowie drogi przez SAYE, w większości przypadków otrzymają swoje dotychczasowe oszczędności, a także zainteresowanie Leach mówi Jeśli złożysz rezygnację lub zostanie zwolniony, otrzymasz zwrot pieniędzy Ale jeśli jesteś zwolnionych z pracy lub z powodu złego stanu zdrowia, zazwyczaj istnieje możliwość zakupu zdyskontowanych akcji. Istnieją inne bardziej ryzykowne typy programów akcji, w tym Programy Inicjatyw Szans Inicjatywnych (Share Incentive Plans SIP), uruchomiony 11 lat temu Te programy są oferowane przez prawie 900 firm w tym Lloyds TSB, Prudential i British Land In SIPs pracownicy mogą nabywać akcje z ich wynagrodzenia brutto, co daje 40-procentową zniżkę dla podatników o wyższej stopie procentowej Akcje zwykle muszą odbywać się przez co najmniej pięć lat, zanim zostaną sprzedane. W niektórych S Pracownicy IP otrzymują również akcje za darmo lub na zasadzie buy-one-get-one-free Oczywiście pobieranie akcji lub znaczne obniżenie jest dobrym rozwiązaniem, ale ryzyko z SIP polega na tym, że pracownik jest narażony na akcje rynku od pierwszego dnia. Te zagrożenia zostały podkreślone przez awarię Northern Rock. Około 85 proc. pracowników banku zatrudniało 6 500 pracowników, ale kiedy bank został znacjonalizowany, te akcje były faktycznie bezwartościowe. Typowo systemy SIP pozwalają pracownikom inwestować maksymalnie 1,500 lub 10 procent ich wynagrodzenia, co najmniej rocznie. Ale korzyści z tego programu polega na tym, że chroni to przed złodziejstwem CGT przed jakimkolwiek późniejszym zyskiem. Trzeci rodzaj programu to Program opcji na akcje spółki. dla wszystkich pracowników i są wykorzystywane do powiązania starszych pracowników z firmą Pracodawcy mogą zrezygnować z 30 000 akcji, które pracownik może kupić po pierwotnej cenie po trzech latach zatrudnienia bez tworzenia zobowiązań z tytułu podatku dochodowego. Dom Articl es. Employee Stock Options Fact Sheet. Tradycyjnie, plany opcji na akcje zostały wykorzystane jako sposoby dla firm, aby nagradzać najważniejsze kadry kierownicze i kluczowych pracowników oraz powiązać ich interesy z interesami firmy i innych akcjonariuszy Coraz więcej firm rozważa teraz wszystkie ich pracowników jest kluczowy Od końca lat osiemdziesiątych liczba osób posiadających opcje na akcje wzrosła około dziewięciu razy Podczas gdy opcje są najbardziej widoczną formą rekompensat indywidualnych kapitałów, ograniczone zapasy, fantomowe zasoby i prawa do wzrostu wartości akcji wzrosły w popularności i Warto rozważać. Optymalne rozwiązania pozostają normą w firmach z branży high-tech i stają się coraz powszechniej stosowane w innych gałęziach przemysłu, a większe firmy z sektora publicznego, takie jak Starbucks, Southwest Airlines i Cisco oferują opcje na akcje większości lub wszyscy ich pracownicy Wiele zaawansowanych technologicznie, ściśle przyjętych firm włącza się do szeregu. W 2017 r. ogólne społeczne badanie szacuje, że 7 2 employe które posiadały inne formy akcji, a także kilkaset tysięcy pracowników, którzy mają inną formę kapitału własnego. Od szczytu w 2001 r. spadła ona z szczytu w 2001 r., kiedy to liczba wyniosła około 30. Spadek ten wynikał w dużej mierze ze zmian w zasadach rachunkowości i wzrósł akcjonariusz naciska na ograniczenie rozwodnienia z nagród kapitałowych w spółkach publicznych. Co to jest Opcja na akcje. Opcja akcji daje pracownikowi prawo do zakupu określonej liczby akcji w spółce po ustalonej cenie za określoną liczbę lat. opcja jest nazywana ceną stypendium i zazwyczaj jest ceną rynkową w momencie przyznania opcji Pracownicy, którzy otrzymali opcje na akcje, mają nadzieję, że cena akcji wzrośnie i że będą mogli zarobić, korzystając z zakupów akcje po niższej cenie dotacji, a następnie sprzedaż akcji po bieżącej cenie rynkowej Istnieją dwa podstawowe rodzaje programów opcji na akcje, z których każda posiada unikalne zasady i konsekwencje podatkowe niezainteresowane zróżnicowane opcje zapasów i opcje zapasów motywacyjnych. Plany opcji ISO. Stock mogą być elastycznym sposobem na dzielenie się firmą z pracownikami, wynagrodzenie ich za wydajność, przyciąganie i utrzymanie zmotywowanego personelu. Dla mniejszych firm zorientowanych na wzrost, opcje są świetnym sposobem na zachowuj środki pieniężne, dając pracownikom przyszły wzrost Są też rozsądne dla firm publicznych, których plany świadczeń są dobrze ugruntowane, ale którzy chcą uwzględnić pracowników Własność Rozrzutny wpływ opcji, nawet wtedy, gdy jest przyznawany większości pracownikom, jest zazwyczaj bardzo mały i mogą być zrekompensowane przez ich potencjalną wydajność i korzyści związane z utrzymaniem pracowników. Informacje nie są mechanizmem istniejących właścicieli do sprzedaży akcji i są zwykle nieodpowiednie dla firm, których przyszły wzrost jest niepewny Mogą być mniej atrakcyjne w małych, nie chcą chodzić publicznie lub być sprzedawani, ponieważ może okazać się trudne do stworzenia rynku akcji. Stock Opcje i Employee Ownersh ip. Are options ownership Odpowiedzi zależy od kogo pytasz Proponenci uważają, że opcje są prawdziwą własnością, ponieważ pracownicy nie otrzymują ich bezpłatnie, ale muszą wystawić własne pieniądze na zakup akcji. Inni uważają jednak, że ponieważ plany opcji umożliwiają pracownikom sprzedawać akcje po krótkim okresie od przyznania, że opcje nie tworzą długoterminowej wizji własności i postaw. Ostateczny wpływ planu pracowniczego, w tym planu opcji na akcje, zależy w dużej mierze od firmy i jej celów dla planu , jego zaangażowanie w tworzenie kultury własnościowej, ilość szkoleń i edukacji, które wyjaśnia plan i cele poszczególnych pracowników, czy chcą pieniędzy wcześniej czy później. W firmach wykazujących prawdziwe zobowiązanie do tworzenia kultury własności, akcji opcje mogą być znaczącym motywatorem Firmy takie jak Starbucks, Cisco i wiele innych torują sobie drogę, pokazując, jak efektywny jest plan opcji na akcje, z uwzględnieniem prawdziwego zaangażowania w traktowanie pracowników takich jak właściciele. Praktyczne kwestie. Ogólnie rzecz biorąc, w projektowaniu programu opcji firmy muszą dokładnie rozważyć, ile akcji są gotowe udostępnić, kto otrzyma opcje i ile zatrudnienia wzrośnie, odpowiednia liczba akcji przyznawana jest co roku Powszechnie spotykanym błędem jest zbyt wiele opcji zbyt wcześnie, nie pozostawiając miejsca na dodatkowe opcje przyszłym pracownikom. Jednym z najważniejszych rozważań na plan projektu jest jego zamiarem wszystkich pracowników w firmie lub po prostu zapewnić korzyści niektórym kluczowym pracownikom Czy firma chce promować długoterminową własność czy czy jest to jednorazowa korzyść Czy plan ten ma na celu stworzenie własności pracowników lub po prostu sposób na stworzyć dodatkowe świadczenie pracownicze Odpowiedzi na te pytania będą kluczowe w określaniu konkretnych cech planu, takich jak kwalifikowalność, alokacja, nabywanie uprawnień, wycena, okresy utrzymywania oraz cena akcji. Opublikujemy książkę Opcje zapasów, wyczerpujący przewodnik po opcjach zapasów i planach zakupu zapasów. Informacje o stanie magazynu ESO. By John Summa CTA, założyciel i pracodawca opcji na akcje lub ESO reprezentują jedną formę kompensaty kapitałowe przyznane przez przedsiębiorstwa swoim pracownikom i kierownictwu Dają posiadaczowi prawo do zakupu akcji spółki po określonej cenie przez określony czas w ilościach wskazanych w umowie dotyczącej opcji. OSO reprezentują najczęściej formę wyrównań kapitału ten samouczek, pracownik lub osoba uprawniona, znana również jako opcja, nauczy się podstaw wyceny ESO, jak różnią się od swoich braci w wymienionej giełdowej rodzinie opcji obrotu i jakie ryzyko i korzyści związane są z ich utrzymaniem w ograniczonym okresie życia , zostaną zbadane ryzyko posiadania ESO, gdy dostaną pieniądze lub wczesne lub przedwczesne ćwiczenia. W rozdziale 2 opisujemy ESO na bardzo prostym poziomie Kiedy firma postanawia, że chce dostosować swoje interesy pracowników do celów zarządzania, jednym sposobem na to jest wypłatienie odszkodowania w formie kapitału własnego w firmie. Jest to również sposób odroczenia odszkodowania Ograniczone dotacje na akcje, akcje zachęcające opcje i ESO wszystkie są formami odszkodowań z tytułu odszkodowania mogą mieć wpływ Chociaż zapasy na akcje i opcje motywacyjne są ważnymi dziedzinami odszkodowania kapitałowego, nie zostaną one zbadane tutaj Zamiast tego koncentruje się na niekwalifikowanych ESO. Rozpoczniemy od podania szczegółowego opisu kluczowe pojęcia i pojęcia związane z ESO z punktu widzenia pracowników i ich własny interes Czas trwania ważności dat wygaśnięcia ważności oraz oczekiwany czas wygaśnięcia, ustalania zmienności, strajku lub wykonywania kursów, oraz wiele innych użytecznych i niezbędnych pojęć są wyjaśnione Są to ważne komponenty zrozumienia ESO ważną podstawę do dokonywania świadomych wyborów w zakresie zarządzania odszkodowaniami własnymi. Pracownicy są przyznawani pracownikom jako formę rekompensaty, jak wspomniano powyżej, ale te opcje nie mają żadnej wartości rynkowej, ponieważ nie prowadzą obrotu na rynku wtórnym i generalnie nie są przenoszone Jest to kluczowa różnica, która zostanie szczegółowo zbadana w rozdziale 3, która obejmuje podstawowe terminy i koncepcje opcji, podkreślając inne podobieństwa i różnice między notowanymi i niehandlowymi kontraktami ESO w obrocie. Istotną cechą ESO jest ich teoretyczna wartość, która została wyjaśniona w Rozdziale 4 Wartość teoretyczna pochodzi z modeli wyceny opcji, Black-Scholes BS lub podejście oparte na podejściu dwumianowym Ogólnie rzecz biorąc, model BS jest akceptowany przez większość jako ważna forma wyceny ESO i spełnia standardy FASB dla standardów rachunkowości finansowej, zakładając, że opcje nie płacą dywidend. Nawet jeśli firma nie wypłaca dywidendy, istnieje płatna w formie dywidendy wersja modelu BS, która może uwzględnić dywidendę w cenę tych ESO Jest ong debatę w środowiskach akademickich i poza jej granicami, a co za tym idzie, jak najlepiej oceniać organizacje pozarządowe (ESO), temat znacznie poza tym samouczek. Rozdział 5 przedstawia, na co powinien starać się o przyznanie grantu ESO przez pracodawcę Ważne jest, aby pracownik grantee, aby zrozumieć ryzyko i potencjalne korzyści po prostu posiadaniu ESO do czasu ich wygaśnięcia Istnieją pewne stylizowane scenariusze, które mogą być użyteczne w ilustrowaniu tego, co jest zagrożone i co zwracać uwagę przy rozważaniu opcji W tym segmencie opisano kluczowe skutki gospodarowania Twoje ESO Wspólna forma zarządzania przez pracowników w celu zmniejszenia ryzyka i zablokowania zysków to wczesne lub przedwczesne ćwiczenie To jest nieco dylemat i stawia trudne decyzje dla posiadaczy ESO Ostatecznie decyzja ta będzie zależeć od indywidualnego apetytu na ryzyko i specyficzne potrzeby finansowe, zarówno w perspektywie krótko - i długoterminowej, jak w rozdziale 6, dotyczą procesu wcześniejszego wykonywania zadań, celów finansowych typowych dla osób, którym przyznano tę drogę i związanej z nimi emisji es, plus związane z tym ryzyko i konsekwencje podatkowe, w szczególności krótkoterminowe zobowiązania podatkowe Zbyt wielu posiadaczy opiera się na konwencjonalnej mądrości dotyczącej zarządzania ryzykiem ESO, która niestety może być obciążona konfliktem interesów, a zatem może niekoniecznie być najlepszym wyborem. wspólna praktyka rekomendowania wczesnego ćwiczenia w celu dywersyfikacji aktywów może nie przynieść oczekiwanych optymalnych rezultatów. Istnieją straty handlowe i koszty związane z możliwością, które należy dokładnie przeanalizować. Oprócz usunięcia wyrównania między pracownikiem a firmą, co miało przypuszczalnie jeden z zamierzonych celów dotacja, wczesne ćwiczenia narażają właściciela na duży odcinek podatkowy przy zwykłych stawkach podatku dochodowego W zamian, posiadacz blokuje pewną wartość wartości na własnej wartości ESO Wartość Extrinsic lub czas, jest wartością rzeczywistą Jest to wartość proporcjonalna do prawdopodobieństwa uzyskanie większej wewnętrznej wartości Alternatywy istnieją dla większości posiadaczy ESO w celu uniknięcia przedwczesnego ćwiczeń i e wykonywanie przed datą wygaśnięcia Zabezpieczenie z wymienionymi warunkami jest jedną z alternatyw, którą krótko wyjaśniono w rozdziale 7, a także niektóre z zalet i wad takiego podejścia. Pracownicy mają do czynienia z złożonym i często mylącym obrazem odpowiedzialności podatkowej przy rozważaniu swoich wyborów dotyczących ESO i ich zarządzanie Konsekwencje podatkowe wczesnego treningu, podatek od wartości wewnętrznej jako dochód z tytułu odszkodowania, a nie zyski kapitałowe, mogą być bolesne i mogą nie być konieczne, gdy zdecydują się na niektóre z alternatyw, jednakże hedging rodzi nowy zestaw pytań i wynikające z niej nieporozumienie dotyczące obciążeń podatkowych i zagrożeń, które wykraczają poza zakres niniejszego poradnika. Osoby są prowadzone przez dziesiątki milionów pracowników i kadry kierowniczej w wielu innych krajach na świecie są w posiadaniu tych często niezrozumiałych aktywów, znanych jako odszkodowanie z tytułu odsetek poradzić sobie z ryzykiem, zarówno podatkowym, jak i sprawiedliwością, nie jest łatwe, ale trochę wysiłku w zrozumieniu podstaw będzie daleko w kierunku demestowania ESO ay, kiedy siadasz z twoim planerem finansowym lub menedżerem ds. majątku, możesz mieć bardziej poinformowaną dyskusję - która ma nadzieję, że będziesz w stanie podjąć najlepsze decyzje co do finansowej przyszłości.
No comments:
Post a Comment